組織・チームに関する記事とニュース
-
「そっちの仕事でしょ？」に精神論は効かない 連携不足を解決する仕組み作りと評価制度
複数人が関わることも多いEC運営。押しつけ合いが発生するケースは少なくありません。組織マネジメントを支援する識学がマネジメントの基本の“き”を...
0 -
部下の言い訳は先に聞く、代替案を考えさせる 上司が押さえておくべき“中間管理職を育てる”方法
人員を増やして組織を拡大したいのに、中間管理職がなかなか育たない。指導の仕方がわからない。こうした悩みを抱えている事業者は多いはず。当連載では...
0 -
軌道力あるチームECを実現するには？欲張らない施策展開とメンバーのやる気維持に必須な項目を伝授
コロナ禍を契機にECを立ち上げた、EC売上強化に本腰を入れるようになった。そんな企業・ブランドの中には、組織の拡大にともなう役割分担、共通認識...
0 -
部下を迷わせる上司になっていないか チームのEC運営を強くする「明確な指示」と「正しい上下関係」
自社のEC事業が軌道に乗りはじめ、「EC担当者」から「EC運営のチームリーダー」に抜擢された人も多いのではないでしょうか。中には、EC運営の経...
1 -
「配信して終わり」では意味がない 社内で“コンテンツサプライチェーン”を築き上げる4フェーズ
企業に求められるパーソナライズは、徐々に多様化しています。それにともない増えるコンテンツを整理しきれず、「配信して終わり」になっていませんか。...
0 -
AIを取り入れたパッケージ選定で売上1.3倍に 商品愛とファン愛あふれるオタフクソース流の活用術
デザイン評価を素早く行えるAIで「お好みソース 大人の辛口」のパッケージを選定し、売上増加や業務効率化を実現したオタフクソース株式会社。今回は...
1 -
「BOTANIST」ヒットの裏で組織が崩壊 失敗を経験して気づいたＩ－ｎｅの「人」重視の仕組み作り
「BOTANIST」や「YOLU」を筆頭に、ヘアケアブランドのヒットで知られるようになったＩ－ｎｅ。代表取締役社長の大西洋平氏が創業後、初期は...
1 -
チームEC拡大時に意識したいグラデーション 採用・育成や外部パートナー選定前の準備項目を確認しよう
コロナ禍を契機にECを立ち上げた、EC売上強化に本腰を入れるようになった。そんな企業・ブランドの中には、組織の拡大にともなう役割分担、共通認識...
2 -
チームEC成功の秘訣はグランドデザインにあり 個と組織の強さを両立するマネジメントとマインド醸成術
コロナ禍を契機にECを立ち上げた、EC売上強化に本腰を入れるようになった。そんな企業・ブランドの中には、組織の拡大にともなう役割分担、共通認識...
2 -
新事業に挑むHameeに学ぶ、拡大するEC市場で事業を継続させる秘訣 新代表水島氏へのインタビュー
コマース事業におけるスマートフォンアクセサリーの企画開発・製造と、プラットフォーム事業での「ネクストエンジン」の提供、ECにかかわる両軸で成長...
0
Special Contents
AD
73件中21～40件を表示