ECビジネス・スタンダードの再定義一覧
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限界CPAは「攻めの安全装置」。実務で押さえたい「見るべきCPA」の考え方（後編）
ECビジネスのスタンダードを整理する本連載。前回は広告投資の上限指標「限界CPA」の考え方を解説しました。第6回となる今回は、限界CPAを実務...
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そのCPA、本当に妥当ですか？「限界CPA」でECの新規獲得に必要な広告投資を判断する（前編）
ECグロースにおいて、広告費の妥当性を測る指標はCPAの「低さ」ではありません。重要なのは、自社のLTVと利益構造に照らして「いくらまでなら投...
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LTV改善の第一歩｜EC事業を伸ばすための構造理解 -LTVを正しく理解する（後編）-
ECグロース支援を行うPALA株式会社の兒嶋仁視氏が、ECビジネスのスタンダードを整理し直し、WHY・WHAT・WHOについて議論をする本連載...
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LTVを「期待値」で見ていないか？EC事業を伸ばすための構造理解 -LTVを正しく理解する（前編）-
LTVとCPAは、本来セットで捉えるべき指標です。しかし実際のEC現場では、CPAは短期指標として管理される一方、LTVは曖昧な期待値のまま扱...
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KPIを「部分最適指標」にしていないか？「階段図」でEC売上の構造を可視化する。
「KPIは改善してるのに事業が成長しない……」なんてことありませんか？ 本記事では、時間軸で顧客の積み上げを可視化する「階段図」を軸に、売上や...
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ECビジネスのスタンダードを揃え直す―HOWの議論を卒業するために、もう一度「前提」の話をしよう
「最新の広告手法やツールを取り入れているのに、なぜか利益が残らない」。そんなEC現場の閉塞感の正体は、小手先の「HOW（手段）」に溺れ、ECビ...
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