人員を増やして組織を拡大したいのに、中間管理職がなかなか育たない。指導の仕方がわからない。こうした悩みを抱えている事業者は多いはず。当連載では、組織マネジメントを支援する識学がマネジメントの基本の“き”を教えます。第2回のテーマは、中間管理職の育成に向けて上司が押さえておくべきポイントです。
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株式会社識学（カブシキガイシャシキガク）
株式会社識学は、独自の理論「識学」をもとにした経営者や管理職へのコンサルティング・トレーニングを通じ、企業の課題解決に取り組んでいる組織コンサルティング会社です。
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