“リーダー”のマネジメント術一覧
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「そっちの仕事でしょ?」に精神論は効かない 連携不足を解決する仕組み作りと評価制度
複数人が関わることも多いEC運営。押しつけ合いが発生するケースは少なくありません。組織マネジメントを支援する識学がマネジメントの基本の“き”を...
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部下の言い訳は先に聞く、代替案を考えさせる 上司が押さえておくべき“中間管理職を育てる”方法
人員を増やして組織を拡大したいのに、中間管理職がなかなか育たない。指導の仕方がわからない。こうした悩みを抱えている事業者は多いはず。当連載では...
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部下を迷わせる上司になっていないか チームのEC運営を強くする「明確な指示」と「正しい上下関係」
自社のEC事業が軌道に乗りはじめ、「EC担当者」から「EC運営のチームリーダー」に抜擢された人も多いのではないでしょうか。中には、EC運営の経...
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