企業の事業規模を問わず、新たな販路として海外に目を向けるケースは少なくありません。しかし、可能性を過大評価していないでしょうか。株式会社デジタルコマース総合研究所 代表取締役 ECアナリスト 本谷知彦氏が、あらゆるデータを活用して越境ECの今と未来を考える本連載。今回は、実際に成果を上げるために押さえておきたい2つのビジネスモデルを解説します。
※印刷用ページ表示機能はメンバーのみが利用可能です（登録無料）。
この記事は参考になりましたか？
- ECアナリスト・本谷知彦が解説 越境ECの今と未来連載記事一覧
-
- タビオ・ICHIGOなど越境ECで成功する企業の共通点 海外事業の有無が今後の経営状況を左...
- 「日本商品が人気」は本当か国・地域別データで知る 外部に依頼する前に自力でできる越境ECの...
- 日本製品の需要に期待も注意したい越境ECの落とし穴 巨大市場で成功する鍵はビジネスモデルの...
- この記事の著者
-
株式会社デジタルコマース総合研究所 代表取締役 ECアナリスト 本谷知彦（モトタニ トモヒコ）
シンクタンク大和総研にてITの主任研究員、金融システム系コンサルタント等を経て、2013年より国内外の産業調査・コンサルティング業務にシニアコンサルタントとして従事。2017年担当部長兼チーフコンサルタントに就任。EC業界のスタンダードな調査レポートとなっている経済産業省の電子商取引市場調査を201...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事をシェア